Questions de recherche
- Comment les modèles de relations d’affaires préexistantes dans la région se sont-ils développés?
- Comment les modèles organiques de relations interentreprises ont-ils évolué pour relier l’économie régionale entre eux?
- Quels facteurs structurels donnent un aperçu de l’avenir de l’intégration régionale?
Au cours des 20 dernières années, les économies de l’Asie de l’Est et du Sud-Est ont plus que doublé de taille. Au fur et à mesure de leur croissance, les activités des entreprises asiatiques sont devenues de plus en plus interdépendantes et se sont intégrées à des chaînes d’approvisionnement et à des marchés de plus en plus mondiaux. Cette intégration a conduit à la formation de partenariats durables qui fournissent une structure sous-jacente à l’économie régionale. Plutôt que d’opérer comme des entreprises atomisées qui interagissent par le biais de contrats indépendants sur le marché libre, les entreprises créent des partenariats durables et des rivalités persistantes qui façonnent les modèles d’activité économique à la fois au sein des économies nationales et entre elles dans la région Asie-Pacifique.
L’auteur de ce rapport examine ces relations interentreprises et cartographie les réseaux d’affaires qui s’étendent dans toute la région en mettant l’accent sur les verrouillages des conseils d’administration à l’intérieur des frontières des nations et à travers celles-ci. Retraçant la croissance spectaculaire de ces imbrications entre 2006 et 2020, il fournit une toute première évaluation régionale des réseaux de gouvernance au niveau des entreprises en Asie de l’Est et du Sud-Est.
Principales conclusions
- Alors qu’il n’y avait que 243 cas dans lesquels des entreprises asiatiques de différents pays partageaient le même directeur en 2006, le nombre total d’entreprises de l’échantillon a plus que doublé en 2020, passant de 9 111 à 21 552. Le nombre de relations transfrontalières avec les administrateurs a presque décuplé, passant de 243 à 2 624.
- Une différence significative entre les réseaux d’imbrication des pays d’Asie de l’Est et d’Asie du Sud-Est est que, bien que les premières aient trois fois plus de sociétés cotées en bourse que les secondes, elles n’ont qu’une fois et demie plus d’administrateurs partagés.
- Les liens linguistiques et ethniques partagés constituent à la fois une base importante pour l’intégration transfrontalière dans la région et un mécanisme qui permet aux entreprises chinoises de s’associer à des entreprises qui pourraient être moins accessibles aux entreprises d’autres pays d’Asie de l’Est.
- La représentation disproportionnée des entreprises chinoises dans les conseils d’administration de la région aura probablement des effets positifs à long terme sur l’intégration chinoise dans les économies régionales, encourageant des décisions dépendantes de la trajectoire telles que l’adoption de normes – y compris les normes technologiques chinoises – qui pourraient produire une orientation durable vers la Chine.
- Cependant, bien que le nombre de liens interentreprises transfrontaliers augmente, en particulier entre les pays à forte population d’hommes d’affaires d’origine chinoise, la mise en réseau intensive au sein des économies nationales de la région exercera probablement une influence modératrice en offrant un certain degré de résistance aux interventions étrangères.
Le financement de cette étude a été fourni par les généreuses contributions du conseil consultatif du RAND Center for Asia Pacific Policy (CAPP). Cette recherche a été menée au sein de l’ACPP, qui fait partie des programmes internationaux de la RAND Corporation.
Ce rapport fait partie de la série de rapports rand corporation research. Les rapports RAND présentent les résultats de la recherche et l’analyse objective qui répondent aux défis auxquels sont confrontés les secteurs public et privé. Tous les rapports RAND font l’objet d’un examen rigoureux par les pairs afin d’assurer des normes élevées en matière de qualité et d’objectivité de la recherche.
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