Comprendre la concurrence : la rivalité entre grandes puissances dans un ordre international en mutation — Concepts et théories


La politique de sécurité nationale des États-Unis dans un avenir prévisible sera probablement axée sur l’idée de concurrence – souvent associée à des modificateurs tels que stratégique ou grande puissance — avec au moins deux concurrents principaux, la Chine et la Russie. L’auteur tente d’apporter une certaine cohérence à la discussion sur la concurrence en examinant les documents de stratégie du gouvernement américain, en publiant des recherches de rand Corporation et en sélectionnant d’autres sources pour aider à clarifier ce que sont les compétitions internationales.

Au milieu des débats actuels sur le rôle approprié du département de la Défense des États-Unis (DoD) dans cet environnement concurrentiel, l’auteur examine les aspects spécifiques de la concurrence qui sont essentiels à la réalisation des objectifs de défense des États-Unis et les outils de l’arsenal du DoD qui peuvent être utilisés dans ce domaine. La lutte sous le seuil du conflit armé, toujours importante dans les rivalités, est particulièrement critique aujourd’hui. Les rivalités émergentes avec la Chine et la Russie exigeront des contributions du DoD dans un large éventail d’activités, y compris des rôles et des missions critiques en temps de paix. Les États-Unis peuvent trouver un avantage stratégique en utilisant les activités en temps de paix pour façonner les contextes potentiels en temps de guerre de manière décisive en leur faveur.

Cette recherche a été menée au sein du Centre de politique de sécurité internationale et de défense de la Division de la recherche sur la sécurité nationale (NSRD) de la RAND.

Cette publication fait partie de la série RAND Corporation Perspective. RAND Perspectives présente des points de vue d’experts sur des questions de politique opportunes. Toutes les perspectives RAND font l’objet d’un examen par les pairs afin d’assurer des normes élevées de qualité et d’objectivité.

Ce document et la ou les marques de commerce qu’il contient sont protégés par la loi. Cette représentation de la propriété intellectuelle de RAND est fournie pour un usage non commercial uniquement. La publication non autorisée de cette publication en ligne est interdite; les liens directs vers cette page de produit sont encouragés. L’autorisation de RAND est requise pour reproduire, ou réutiliser sous une autre forme, l’un de ses documents de recherche à des fins commerciales. Pour plus d’informations sur les autorisations de réimpression et de réutilisation, veuillez consulter www.rand.org/pubs/permissions.

La RAND Corporation est une institution à but non lucratif qui aide à améliorer les politiques et la prise de décision par la recherche et l’analyse. Les publications de RAND ne reflètent pas nécessairement les opinions de ses clients de recherche et de ses commanditaires.