Le travail à distance crée des occasions pour les organisations de s’engager dans le commerce transfrontalier des services et la délocalisation. Délocalisation numérique– le transfert d’emplois à l’étranger vers des endroits moins chers à l’aide de technologies numériques – pourrait être l’un des impacts à long terme du récent boom du travail à distance. En d’autres termes, les services sont peut-être sur le point de traverser une période de mondialisation, comme ce que le secteur manufacturier a connu à la fin des années 1990 et au début des années 2000.
Cette perspective examine l’histoire de la délocalisation pour mieux comprendre l’impact potentiel que la délocalisation numérique peut avoir sur les travailleurs américains. Comme les vagues précédentes de délocalisation, la délocalisation numérique créera des gagnants et des perdants. Cependant, la portée et l’ampleur de la délocalisation numérique pourraient être plus étendues que les vagues précédentes de délocalisation dans le secteur des services.
Compte tenu du bilan relativement médiocre des politiques conçues pour indemniser les travailleurs lésés par les vagues précédentes de mondialisation, la délocalisation numérique dans un monde modifié par la maladie à coronavirus 2019 peut affecter directement ou indirectement de nombreux travailleurs.
Le financement de cette recherche a été rendu possible grâce à la famille Lowy, dont le don généreux a créé le RAND Lowy Family Middle-Class Pathways Center en 2021. Cette recherche a été menée au sein du RAND Lowy Family Middle-Class Pathways Center, qui fait partie de RAND Education and Labor.
Cette publication fait partie de la série RAND Corporation Perspective. RAND Perspectives présente des points de vue d’experts sur des questions de politique opportunes. Toutes les perspectives RAND font l’objet d’un examen par les pairs afin d’assurer des normes élevées de qualité et d’objectivité.
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