Évaluation des compromis dans les décisions d’intervention militaire américaine: si, quand et avec quelle taille force intervenir


Face au déclenchement d’une guerre ou au début d’une crise internationale qui affecte d’importants intérêts américains, les décideurs américains doivent réfléchir à la meilleure façon de réagir. Une option qu’ils peuvent envisager est d’intervenir directement militairement dans la guerre ou la crise. Dans ce rapport, les auteurs créent un cadre qui peut être utilisé pour examiner rigoureusement les compromis entre intervenir militairement au début d’une guerre ou d’une crise, intervenir plus tard et ne pas intervenir du tout, ainsi que les compromis impliqués dans les décisions concernant la taille de la force d’intervention potentielle à employer. Ce cadre peut fournir une meilleure compréhension des relations entre le moment de l’intervention, la taille de l’intervention et les résultats de l’intervention afin d’éclairer les débats futurs sur la question de savoir s’il faut entreprendre une intervention militaire et à quel moment.

Les auteurs ont abordé ces questions de quatre façons. Ils ont mené (1) un examen approfondi de la littérature universitaire et politique sur des sujets pertinents, (2) une analyse quantitative à l’aide d’une base de données de 286 crises et guerres depuis 1945 dans lesquelles d’importants intérêts américains étaient en jeu, (3) un ensemble de 45 études de cas courtes et ciblées, comprenant à la fois des interventions et des non-interventions, et (4) un ensemble de quatre illustrations contrefactuelles approfondies, dans lequel les décisions d’intervention des États-Unis ont été modifiées à partir d’événements historiques pour explorer les implications. Les résultats de ces quatre approches de recherche donnent lieu à des recommandations concernant les facteurs contextuels qui sont les plus essentiels pour les décideurs lorsqu’ils prennent des décisions d’intervention.

La recherche décrite dans ce rapport a été parrainée par l’armée des États-Unis et menée par le programme Stratégie, doctrine et ressources du RAND Arroyo Center.

Ce rapport fait partie de la série de rapports rand corporation research. Les rapports RAND présentent les résultats de la recherche et l’analyse objective qui répondent aux défis auxquels sont confrontés les secteurs public et privé. Tous les rapports RAND font l’objet d’un examen rigoureux par les pairs afin d’assurer des normes élevées en matière de qualité et d’objectivité de la recherche.

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